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信息化引领房地产产业管理新趋势

2012夏季已至,地产界的冬天却并未遥远,面临严峻的调控形势,房地产企业风险与机会并存,同时高速发展中积累了大量亟待解决的管理问题但无暇顾及,引进先进、科学的工具,进行管理创新,聚合能量让企业升温,成为当下房地产企业转型的关键。

    2012年6月8日.重庆.君豪大酒店, 由重庆用友软件主办,重庆市房地产开发协会支持的“大地产 锻核心 创价值 见未来——用友房地产行业策略解读”峰会隆重召开,来自重庆地区及周边房地产企业高层管理者,信息化负责人等逾120人莅临,在雨雾朦朦的下午,与行业领导、专家共同探讨如何构建市场格局,顺应产业形势实现转型与升级,平稳过冬。

创造价值  聚合力量

用友公司助理总裁、建筑地产公用交通行业解决方案事业本部总经理刘海河先生到会并致辞:代表用友公司欢迎并感谢广大客户朋友们冒雨参会,对有机会与重庆地产界精英们做行业信息化管理探讨深表荣幸。他介绍了用友公司在房地产行业信息化服务中的定位,并通过对60家行业企业连续三年的经营状况分析的结果,阐明影响房地产企业经营管理能力的两个因素:企业的规模和持续盈利能力、企业的市场化程度和执行力,而信息化正是强化这些因素的关键,用友公司恰好能够从行业信息化角度为企业的经营管理提供一些帮助。

用友房地产经过十多年的行业研究和积累,为地产企业提供了一个管控全局的高效的一体化管理解决方案,并不断创新升级:

拓展产业发展方向:深入研究商业地产解决方案,联合咨询团队一并进入,借鉴先进企业的管理流程和模式,通过产品模式固化,而后应用到企业的管理中去;

细化和延伸一体化解决方案:进行成本管理的深入研究,比如企业资源规划等;

创新技术应用:将一些新技术引入至解决方案,如身份证识别、IPAD应用至售楼管理中、电子商务等。

他强调:用友房地产一直遵循为客户创造价值的原则,通过先进的管理系统帮助企业持续降低成本、提高协同效率。把每一个客户都当做一个战略合作伙伴来长期经营,为广大客户提供在业务转型、规模发展以及管理信息化方面更好的持久服务,为其创造更大的价值。最后,他祝愿重庆地区的广大房地产企业能够做大、做强、不论是在规模还是效益层面,快速成长为

世界级的房地产企业。

重庆用友公司副总经理何小平到会并简短致辞:他强调2012年是不平凡的一年,企业在商业上遭遇着困境,也是企业管理转型要突破的瓶颈。但新技术的出现,催生新的商业模式,对行业企业管理模式和新一轮转型升级产生较大影响。希望与会朋友通过用友本次提供的管理策略研讨机会,聚合业界同仁、行业协会、厂商三方力量,为企业经营管理带来一阵清新之风,走出困境,诞生新的产业英雄,洞见更美好的未来。

转型升级  科技制胜

用友公司房地产行业解决方案事业部总经理王培虎先生通过对行业策略的解读,深入细致的与业界朋友们探讨了在转型升级的大趋势下,房地产企业在市场竞争中的制胜之道。他简要分析了宏观调控中房地产市场渐进成熟的信号:利润降低和市场均衡、集中度和专业化、保障房大规模建设、资金来源多样化、区域分化。在此背景下,房地产企业应顺应形势以变应变,随着规模化发展,企业的管理要集团化和精细化、要进行经营模式的改变和战略模式和管理体系升级,而科学技术管理是此过程的关键支撑,用友房地产能够以科技创新助力地产企业顺势发展,有信心帮助广大地产企业以技术充分满足一体化经营管理的信息化要求,以一体化技术平台充分满足企业个性化管理要求,以全面专业的整体解决方案给企业带来统一的数据库,统一的数据入口,带来项目全生命周期业务管理,统一的财务业务一体化,以及项目进度的一体化,以及集中化销售包括计划体系等创新的管理价值,携手地产行业企业走向一个更有价值的未来。

正视现状 持续发展

重庆房地产开发协会秘书长、重庆作协会员、北大MBA硕士、《重庆城市开发》总编辑尹严全在百忙之中到会,代表协会对广大房地产企业对会议的支持表示由衷感谢,对宏观政策环境下地产业走势做了展望,对重庆房地产业的现状与前景做了重点阐述。

基本情况:房地产市场进入上升阶段,整体大趋势不变,一线城市高峰期总体已过,二、三线城市潜力较大;重庆未出台限购政策;房地产市场以刚需为主,泡沫少,健康发展可持续性强。

健康发展:重庆经济持续快速发展,房地产业也呈现出快速健康的发展势头,政府积极完善各项政策体系,努力为企业的长远发展和产业的健康运行营造良好环境。

商机无限:重庆拥有诸多不同于其他地区的独特优势,其发展已上升为国家战略,同时房地产发展已步入新阶段,面临较好的机遇。

数据管理  战略契机

用友长伴管理咨询公司副总裁穆克瑞先生,与参会嘉宾分享了如何基于数据决策,提升企业管控能力:基于数据分析的决策是形成竞争基础的重要手段、基于数据管理打造可持续发展的竞争优势。他通过对中国企业基于“数据分析管理”的现状分析和标杆企业案例分享,揭开了基于数据管理的神秘面纱,强调要构建基于数据的公司运营管理体系:一套指标—选取一组合适的运营指标,完整体现企业经营目标;一组报表—客观呈现企业经营现状,不同的人看到不同的报表;报表分析方法—对企业经营现状进行分析,找出企业的病症;反应机制—采取相应的处理手段,让企业健康运转。具体形式可遵循召集会议、调整计划、修改流程、变更权责、变革组织进行。

典型用户 践行价值

用友房地产多年来一直致力于以先进的产品技术和专业的服务成为客户信赖的长期合作伙伴,始终践行“为客户创造价值”的服务理念,与客户朋友在一起。本次峰会,隆鑫地产用友信息化项目负责人李志川和大川控股集团的信息负责人程诗平到会,从不同角度展现了典型客户应用的信息化特色价值。

隆鑫地产:创新无限  温暖一生

重庆隆鑫地产(集团)有限公司是隆鑫控股有限公司斥资组建的全资子公司,公司成立于1996年,资产总额2亿美元,隆鑫地产坚持以品牌化、规模化、专业化为发展方向,坚持“以创新为灵魂、以市场为导向、以质量为生命、以人才为支撑、以管理促效益、走品牌化。确定了以重庆为中心辐射周边地区的区域性发展战略,产品形态也将向更加多元化的方向发展,以适应市场不同客户的需求,厚积薄发。自2009年与用友房地产合作至今,将其管理模式和信息化结合,创新管理方式,提升企业管理价值:

以房地产项目开发生命周期为基础,建立了一套严密的项目资金计划控制体系、一套科学的项目执行控制体系和一套合理的项目考核评估体系。

实现项目目标成本、资金计划、进度计划、动态成本、合同、付款、现场管理功能,规范管理流程,同时实现各项目部到集团的实时数据共享。

及时掌控集团资金使用状况,有效平衡集团资金。

隆鑫地产信息化系统建设的成功得益于:公司领导的大力支持,一支既懂管理、熟悉行业业务、又懂IT的内部团队,选择了适合自己企业发展方向、远景的产品平台和战略合作商(拥有强大的实施团队),一套技术先进成熟的管理系统,合作双方有效及时的沟通。当然,也与隆鑫本身的企业文化和诉求密切相关。


大川集团:幸福为本  行天下

重庆大川集团有限公司(简称重庆大川集团),始建于1988年,旗下共有全资或控股子公司15家,是涵盖房地产开发、专业市场运营、酒店业、门业制造等多领域的大型现代化集团,企业员工总数为3000余人,集团注册资本5亿元、总资产156亿元、拥有房地产开发一级资质,是重庆最大的商业地产建筑开发商。

大川集团的领导层具有非常超前的发展意识及开阔的眼光,所以其信息化建设开始的非常早,历史比较长,曾经使用过明源、金蝶等管理软件。其信息化历程也经历了几个阶段,但由于每个部门使用的软件不同,各部门数据的提取及综合变得非常困难,常说的“信息孤岛”出现了。管理者们更需要一个基于同一平台,能够综合各部门数据,进行综合分析了解作为决策依据的系统管理工具。在经过多家比较后,综合评估后与国内领导品牌“用友软件”签订战略协议,正式实施ERP系统,标志着大川集团信息化建设进入新台阶。

大川集团信息化从搭建地产核心业务系统应用平台,实现财务业务一体化应用;搭建门业核心业务系统应用平台,实现生产供应一体化应用;深化业务集成,完善决策管理支撑体系三个阶段进行规划,实现了内容覆盖NC业务平台、OA协同办公平台、BI智能分析、移动办公和硬件网络的一体化管理应用,进而实现管控升级目标:

建立统一的运营管理平台,实现了对各分公司的分级管理,层层把控,规范合同、付款的审批流程,降低集团管控的风险。

不同地区的管理团队在项目进行的各个阶段也可借助于平台上标准化的工具、流程、模版进行快速的运营决策和操作,并依据项目的特点进行个性化的深化管理和操作。

在集团管控的基础上合理对分公司放权,提高效率。

实现内部知识和信息共享及无障碍沟通。

德行至善,用心以诚;精业已业,履责重诺;凝练锋芒,厚积薄发。植根于巴渝大地的大川,用信息化实践创新与升级,用幸福书写历史与未来:幸福为本,行天下!而用友房地产将提供一如既往的真诚服务,助其坚守持续攀登的信念,践行中国民族产业的新标杆!

会议落下帷幕,专业、实用、贴近客户当下需求的内容安排和细致、高效的会务服务让客户朋友们带着收获和满意的笑容离开,相信在用友房地产的陪伴下,大家能够携手共渡要度过双重严寒,以创新的管理方式实现华丽转身,做大、做强,迎接新的春天!

关键词:西安财务软件

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